律回春暉漸，萬象始更新。2021年2月5日，為積極響應國家及各級政府疫情防控政策，衛(wèi)華集團將原定線下年會轉戰(zhàn)線上，以網(wǎng)絡直播的形式在各子公司與國外項目組15個分會場之間連接起一場別開生面的線上年會。衛(wèi)華集團董事長韓紅安，集團黨委書記、總裁俞有飛，衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣等領導與衛(wèi)華人“云上”相聚一堂，共襄盛會。

衛(wèi)華股份2021年會主會場 衛(wèi)華股份2021年會分會場

董事長韓紅安講話

董事長韓紅安在大會上回顧了2020年的工作，總結了2020年取得的成績、指出工作中存在的問題，并從五個方面明確2021年衛(wèi)華高質量發(fā)展的方向。 01提振精神 迎難而上，聚焦起重主業(yè)持續(xù)發(fā)力 大力推進產(chǎn)學研結合，增強企業(yè)技術創(chuàng)新活力。加強產(chǎn)學研深度融合，大幅提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。 加強市場開拓力度，嚴細內部管理水平。緊跟國家新基建投資拉動經(jīng)濟增長的機遇，全面提升銷售系統(tǒng)的服務以及管理水平，積極開拓國內外市場，搶占市場份額。 緊抓SAP系統(tǒng)建設，全面提升企業(yè)信息化管理水平。各部門要協(xié)同推進SAP系統(tǒng)順利實施，實現(xiàn)銷售、計劃、采購等全流程信息化管理，全面提升企業(yè)信息化管理水平。 全力推進企業(yè)上市及產(chǎn)業(yè)園建設工作。要堅定不移的推進上市工作開展，同時還要高標準、高質量和高效率的完成產(chǎn)業(yè)園三期項目工程建設及現(xiàn)有廠區(qū)的全部搬遷工作。 02抓機遇謀創(chuàng)新，助推建工業(yè)務行穩(wěn)致遠 衛(wèi)華建工集團要繼續(xù)保質、保量的做好市政等重點項目建設，增強質量意識、安全意識，繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢，做好市場拓展、施工管理、資質升級等工作。 03多措并舉，培育企業(yè)發(fā)展新動能 新業(yè)務發(fā)展是衛(wèi)華未來的潛在增長點，要發(fā)現(xiàn)并大力培育高利潤、高附加值、高技術含量的智能化新興產(chǎn)業(yè)，打造知名度高、市場競爭力強的人工智能起重機AI Crane、智能立體車庫及特種機器人產(chǎn)業(yè)。 04加大人才引進培養(yǎng)力度，優(yōu)化人才隊伍結構 人才是衛(wèi)華最寶貴的資源，我們要以“招得來、培養(yǎng)好、留得住、出得去”為目標，建立技術人才培養(yǎng)基地，打造一批卓越的人才隊伍。同時，繼續(xù)實施“三個100”人才培養(yǎng)項目，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供堅實的人才保障。 05加大資源整合力度，提升經(jīng)營管理水平 要通過內部資源整合及共享，優(yōu)先開發(fā)、利用內部資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，取長補短，提高企業(yè)生產(chǎn)運營效率，降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏發(fā)展。

集團黨委書記、總裁俞有飛講話

俞有飛客觀全面地回顧總結了我集團2020年取得的成績，他指出，2020年，面對突如其來的新冠疫情、國內外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻的情況，衛(wèi)華集團堅持以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展，訂單同比增長26%，銷售收入同比增長30%，企業(yè)綜合實力穩(wěn)步增強。 俞有飛指出了2020年工作中存在的問題和不足，分析了當前的經(jīng)濟形勢與任務，并從“一條主線、兩個提高、三個降低、四個加強”部署了2021年工作。一條主線：衛(wèi)華股份要不斷做強，衛(wèi)華股份已進入上市培育的關鍵時期，要在整個集團范圍內進行資源優(yōu)化配置，為上市培育保駕護航。兩個提高：一是提高市場占有率，二是提高利潤率。三個降低：降低管理銷售費，降低庫存量，降低制造成本。四個加強：加強開拓市場力度，加強技術研發(fā)，加強建設優(yōu)秀的人才隊伍，加強企業(yè)管理。

衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣作2020年度工作報告

龍宏欣在工作報告中簡要總結了衛(wèi)華股份2020年工作，指出了工作中存在的問題，并對2021年衛(wèi)華股份的整體工作作了安排部署。

龍宏欣指出，2020年是衛(wèi)華股份充滿挑戰(zhàn)性的一年，全體衛(wèi)華人通過努力，各主要經(jīng)濟指標完成了歷史最好成績。2021年衛(wèi)華股份要完善企業(yè)管理組織治理，全面加強信息化等管理水平；要重點推進軍工、港口、鐵路、水利、鋼鐵等行業(yè)項目市場占有率；要進一步完善產(chǎn)品研發(fā)體系，打造細分領域的系統(tǒng)物料搬運方案；要全面梳理平衡產(chǎn)能配備，打造統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃、組織管理系統(tǒng)；要打造可控的質量管理全流程與安全生產(chǎn)體系；要進一步完善產(chǎn)業(yè)園的各項工作、生活設施，全面打造綠色、文明、整潔的工作環(huán)境；要創(chuàng)新實施人才激勵政策，加快人員引進特別是藍領技術工人的培養(yǎng)與引進。 龍宏欣強調，2021年是衛(wèi)華股份現(xiàn)代化轉型的關鍵之年，迎接挑戰(zhàn)、完成目標是我們的使命。全體衛(wèi)華人要擔負起肩上的責任與任務，朝著衛(wèi)華股份既定的目標，萬眾一心，共同奮進，迎接衛(wèi)華更加美好的明天！

集團黨委副書記、常務副總裁苗紅主持會議

常務副總經(jīng)理謝保華宣讀表彰文件 衛(wèi)華股份總經(jīng)理龍宏欣為公司勞動模范頒獎 衛(wèi)華股份常務副總經(jīng)理謝保華為先進班組、先進部門頒獎 衛(wèi)華股份董事會秘書楊利紅為榮獲標兵獎榮譽稱號者頒獎 衛(wèi)華股份副總經(jīng)理馬輝艷為先進工作者頒獎

此次大會共表彰了公司勞動模范6人，先進班組、先進部門4個，標兵獎22人，先進工作者29人。

公司勞動模范劉峰發(fā)言 標兵獎獲得者李苗苗發(fā)言

衛(wèi)華股份公司勞動模范劉峰、標兵獎獲得者李苗苗分別作典型發(fā)言。 年會在《衛(wèi)華之歌》中圓滿落幕。集團及各子公司總監(jiān)級以上人員、受表彰的員工共40人在主會場參加了會議，各子公司以及國外項目組共15個分會場以網(wǎng)絡直播的形式參加“云”年會。